富春東方物業(yè)公司2011年終總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行
發(fā)布時(shí)間：
2012-02-14
2012年1月9日上午，公司2011年終總結(jié)表彰大會(huì)在杭鋼商務(wù)大廈五樓隆重舉行。公司陳武洪總經(jīng)理、譚平寧副總經(jīng)理、總辦財(cái)務(wù)、總辦主任、智能部經(jīng)理、物業(yè)管理部各主任及公司主管以上人員參加了本次會(huì)議，大會(huì)由總辦主任主持。
會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書》分別向大會(huì)匯報(bào)了2011年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成等工作情況，總結(jié)一年來(lái)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題，提出解決方案，并匯報(bào)2012年的工作思路。
總經(jīng)理在會(huì)上全面總結(jié)2011年度公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，并對(duì)2012年公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行全面部署。陳總指出2012年需堅(jiān)持的幾件事情：1、堅(jiān)持以五大工程為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)四個(gè)增效，各管理處對(duì)照工作、對(duì)照崗位仔細(xì)梳理、公司不養(yǎng)閑人;抓好開源節(jié)流工作，在創(chuàng)收上下點(diǎn)功夫，力爭(zhēng)出收益;在節(jié)能改造上在挖挖潛，力爭(zhēng)一點(diǎn)是一點(diǎn)。2、堅(jiān)持完善ISO9000文件體系，堅(jiān)持周檢、月檢、半年檢，要堅(jiān)持對(duì)工作的檢查，周檢、月檢、半年檢不能丟，我們就是要通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足，加以改進(jìn)和完善。沒(méi)有檢查就不知道好壞，就不知道不足，就不可能有進(jìn)步。3、堅(jiān)持抓培訓(xùn)，努力創(chuàng)新新的工作方法：在人員流動(dòng)較大、人手不夠的情況下，這項(xiàng)工作顯得更為重要，培訓(xùn)這項(xiàng)工作不跟上，就談不上提高服務(wù)。4、堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、人人聯(lián)動(dòng)：形成一個(gè)分工不分家、部門有合作、人人有幫助、互相有照應(yīng)的團(tuán)結(jié)合作、滴水不漏的局面。特別強(qiáng)調(diào)：1、服務(wù)是第一位的、效益是第一位的2、兩手抓、兩手都要硬3、一個(gè)公司沒(méi)有服務(wù)就不能占領(lǐng)市場(chǎng)，沒(méi)有更好更細(xì)的服務(wù)不能稱之為好公司;一個(gè)公司沒(méi)有效益就不能生存，沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就不能更好地發(fā)展，請(qǐng)同志們始終牢記：服務(wù)是根本、效益是生命。
隨后，大會(huì)隆重的舉行了《目標(biāo)管理責(zé)任書》簽訂儀式和《頒獎(jiǎng)儀式》表彰工齡滿五年、八年、十年的員工?？偨?jīng)理在大會(huì)上充分肯定全員2011年的工作成績(jī)，并希望在今后的工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用，再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)!最后物業(yè)公司 2011年度工作總結(jié)表彰下班大會(huì)在合影中圓滿落下帷幕。
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